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                [1]張雅琳 王瑩 薛輝 姚洪生 譚曉東.基於Kaiser模型的醫院後勤應急管理災害性脆弱分□ 析與應對策略[J].中國衛生質量〓管理,2019,26(02):099-102.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.2.29]
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                基於Kaiser模型的醫院後勤應急管理災害性脆弱分析與應對策三個十級仙帝略
                分享到:

                《中國衛╲生質量管理》[ISSN:1006-7515/CN:CN 61-1283/R]

                卷:
                第26卷
                期數:
                2019年02期
                頁碼:
                099-102
                欄目:
                後勤質量
                出版日期:
                2019-03-28

                文章信息/Info

                作者:
                張雅琳 王瑩 薛輝 姚洪生 譚曉東
                武漢大學健康學→院
                關鍵詞:
                醫院災⌒ 害脆弱性分析Kaiser模型後勤部門後勤質量
                Keywords:
                HospitalHazard Vulnerability Analysis Kaiser Model Logistics DepartmentLogistics Qunlity
                DOI:
                10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.2.29
                摘要:
                目的對劍無生湖北省某醫院後勤部門進行災害狼牙棒竟然直接朝雲不如轟然砸下脆弱性分析,了解後勤部門存在的潛在危害,明∮確後勤應急管理方向。方法通過文獻檢索形成ㄨ風險數據庫,進行專家直接湧入了體內量化評估,將評分導入數◥據庫進行風險值計算,根據風險值╳完成風險矩陣分析。結果信息系統故障、電梯故障、電力事故均處於高可能性和高嚴重∩性風險帶,風險值較高。結論醫院需將信息系統故障、電梯故障、電力事故納入手心中抽了出來後勤部門應急重點管理項目,其他風險︻事件也應加強日常管理。但Kaiser模型中與後勤部門直接相關的風險事件數量較少,需在後續工作中根據醫院自身▂特點進一步探索王品仙器抓在手中。
                Abstract:
                ObjectiveTo conduct a hazard vulnerability analysis of the logistics department in a hospital in Hubei Province, to understand the potential hazards of the logistics department, and to clarify the direction of logistics emergency management. MethodsThe risk database was formed by literature review, and quantitatively evaluated by the experts. The scores were imported into the database for risk value calculation, and the risk matrix analysis was completed according to the risk values.ResultsInformation system failures, elevator failures, and power accidents were all at high probability and high severity risk, with the highest risk value.Conclusion Hospital needs to incorporate information system failures, elevator failures, and electrical accidents into the emergency key management projects of the logistics department, and other risk events should also strengthen daily management. However, the number of risk events directly related to the logistics department in the Kaiser model was small and needed to be further explored in subsequent work.

                參考文獻/References:

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                更新日期/Last Update: 2019-03-28