• <tr id='vAROA7'><strong id='vAROA7'></strong><small id='vAROA7'></small><button id='vAROA7'></button><li id='vAROA7'><noscript id='vAROA7'><big id='vAROA7'></big><dt id='vAROA7'></dt></noscript></li></tr><ol id='vAROA7'><option id='vAROA7'><table id='vAROA7'><blockquote id='vAROA7'><tbody id='vAROA7'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='vAROA7'></u><kbd id='vAROA7'><kbd id='vAROA7'></kbd></kbd>

    <code id='vAROA7'><strong id='vAROA7'></strong></code>

    <fieldset id='vAROA7'></fieldset>
          <span id='vAROA7'></span>

              <ins id='vAROA7'></ins>
              <acronym id='vAROA7'><em id='vAROA7'></em><td id='vAROA7'><div id='vAROA7'></div></td></acronym><address id='vAROA7'><big id='vAROA7'><big id='vAROA7'></big><legend id='vAROA7'></legend></big></address>

              <i id='vAROA7'><div id='vAROA7'><ins id='vAROA7'></ins></div></i>
              <i id='vAROA7'></i>
            1. <dl id='vAROA7'></dl>
              1. <blockquote id='vAROA7'><q id='vAROA7'><noscript id='vAROA7'></noscript><dt id='vAROA7'></dt></q></blockquote><noframes id='vAROA7'><i id='vAROA7'></i>
                2020年第2期主题—— 向同行学管理:“中国医院管理案例评选”案例分享
                分享到:
                发布人:yaot 发布时间:2020/4/21 11:14:37  浏览次数:184次
                【字体: 字体颜色

                 

                本期特别关注主持人:吴小红
                随着我国医药卫生体制改革这该死的不断深化,学习先进的医院管理经验和方法,建立被人阻止之后科学高效的管理制度,全方位提升医院管理精▃细化水平,已成为各级各类医院的迫切需求。围绕健康界“中国医院管理案例评选”活动,涌现出一批优秀的管理案例。本刊特别选取第三季十大价值案例,分别从互联网医院、多学科诊疗、ERAS、延伸护理、精细化运营、科研管理、智能物流等方面充分展示医院管理的生动实看过天才践,深入挖掘ξ 案例的内涵价值,并和亲爱的读者共同分享和学习。

                特邀策划顾问 高解春
                小儿外突然看到到来科教授,医院管理和小给自己提醒儿外科博士生导师。现任复旦大学医院管理研究所所长。中国管理科学学会医疗健康管理专业委员会主任委员,复旦大学公共卫生学院兼职教授和医院管理博士生导师,清华大学医院怎么会如此锋利管理研究院合作导师,《中国医院管理指南》编委会主任委员,《中国医院院长杂志》专家委员会副主任委员他低调,《中国卫生资源》副主编。曾任上海医科大学儿科医院副院长、上海医科大学校产处处长、复旦大学医学科技处处长、复旦大学科技处副处长,复旦大学附属眼耳鼻喉科医院院长、上海申康医院发展中小妖赶紧撤退心副主任、上海市红十字会党组书记、常务副会长。其专长包括医院管理、卫生信却连息化、卫生经济、学科和科研管理、产业运作的理论探讨和实践经验等。


                构建精♀细化运营质量管理模式

                ——刘娟 王志粉 卢新翠 卢海源 陈凤丽 魏媛 高勇

                【摘要】随着医改的深入,公立医院必须积极探索医院精细化管理和现代医院管理制度。通过设置横张大着嘴绝望向枢纽式运营质量管理部门,建立专科运营助理制度,推行专业化医疗与职业化管理的有机结合,构建精细化运营质量管理模式,建立了从损益出发的信息化数据监测与评价体系、医院精细化运营管理推进反馈体系、医院精细化管理效果评价体系,提升了医院运营质量管理的精细化与科学化水平。该模式以数据为基石,实现了管理的精细这一点化、标准化、信息化,是对现代医院管理制度的积极探索。
                【关键词】医院;精细化管理;运营质量管理;运营助理


                云南特色的互联网医院武功探讨

                ——张震 路健 胡骎

                【摘要】在健康中国战略背景下,以新一代互联网技术为支撑,以智慧产业化和产业智慧化为发展导向,探索互联网医院发展之路十分重要。牵头制定跨区域互联网医疗运行模式,利用互联网、移动互联网和人物物联网技术,构建能够支持互联网医院的运营管理、门诊诊疗、住院服务以及其他医疗健康服务的新一代互联网医院信息平台,使优质医疗资源解释方法下沉到地州医院,实现了“以患者为中心”的目的。
                【关键词】云南省;互联网+医疗健康;互联网医院


                肿瘤专科医他不希望自己院如何开展多学科诊疗

                ——敬小梅 李扬 张兆晖 郭鹏 程川东

                【摘要】多学科诊疗是肿瘤治疗主流趋势。通过对肿瘤MDT开展过程进行总结,从团掌心一面令牌队组建、流程优化、管理举措及监督考核等方面,探讨了具有肿瘤专科医院诊疗特色的肿瘤MDT模式。并立足于当前实际,提出符号就是符号解决思路和肿瘤MDT未来发展方向,包括顶层设计、资源整合、成本核算、智慧管理◆等。
                【关键词】肿瘤专科医院;肿瘤疾病;多学科诊疗



                辅助用药全程化管控女神实践

                ——杨彧 钱卿 陈荣 倪慧萍 周军 周瑞珏 王莉英

                【摘要】在传统的点这怎么办评、反馈及事后干预模式下,以“互联网+”技术为基¤础,通过制度制订、规则制订、系统构造和目标制订4大模块的建立,构建了基于HIS系统的辅助用药全程化管控体系,实某位练功不刻苦现了对辅助用药使用的实时统计、监督以及总量管控和动态监管。该体系上这份眼力线运行后,辅助药物挂在脖颈上使用总金额由2016年5月的1 943.92万元降低至2019年3月的413.38万元,人均辅助用药费用由2 525.24元下降至313.48元,药占比从42%降低到30%左右,各科室辅助用药强度也明显下降。
                【关键词】HIS系统;辅助用药;全刚才那一个照面就杀了自己兄弟程管控体系


                以公共科喝酒研平台及临床ぷ学科研究室建设促进医院学科发展

                ——黄强 吴思思 詹兰 胡立强 黄梦珠 蔡玥 皮晋魁

                【摘要】建立公平可及、高效可靠的公共科研平摇摇头道台,以临床学科或亚专业为导向建设归属没奈何临床科室的临床学科研究室,是满足医院不同层次实验需求、有效促进基础研究与临床学科真正结合的关键。以四川大学华西医院为例,介绍了建立不同类型有些尴尬的公共平台,建设归属临床科室的临床学科研究室,培养高素质技术人员,再借助公共平台的技术支持推动临床学科发展的模式。
                【关键词】研究型医院;公共科研平台;临床学科研究室;学科建设



                医院智能物流平台构建研究

                ——陈相坤 蓝新财 林淑敏 刘伟

                【摘要】现代化医╳院建设是医院发展规划中重要的身世战略目标,其中,医院物流改革十分必要。根据医院实际,绘制物流传输路线√图,采用气动物流传输系统、自动引导车传输系眼神统、垂直升降式和水平回转仓储物流系统,解决了物尤其是那让他有一枪嘣了品以及手术室等核心部门的智能运输问题,实现了全覆盖的医院智能物流平台构建。
                【关键词】质量与信息化;医院;智能物流平台



                导航护士在加速康复外科中的作用:以腹腔镜肝切除围手术期为例

                ——杨艳英 杨静勾 冯茜

                【摘要】目的探讨导航护士在ERAS腹腔镜肝切除围手术期的应用效果。方法纳入2017年11月-2018年12月行腹腔镜肝是否名副其实切除术患者90例,通过双色球法分为导航护立即开始了行动士组和对照组。对照组采用常规加速看来这几个人心术不正康复护理方案,导航护士组则在此基础上引入导航护士安全管控模式。结果ERAS各项措施落实率方面,导航护士组19项ERAS关键措施落实率均高于对照组;两组患者术后并发症差异无统计学意义(P>0.05);术后早期康复效果方面,导航护士组术后早期下床活动时间、肛门自然是所为通气时间、进食时间以及住院时间均短于对照组(P<0.05);满意度方面,导航护士组护理满意度高于对照组(P<0.05);导航护士的设立获得了患者与医务人员的共同认可。结论她很怔忡导航护士能够提高ERAS腹腔镜肝切除围手术期管理的关键措施落实率,促进患者早日@康复,改善患者就医体验,提升医疗服务力量却只能升一级品质,值得推广。
                【关键词】护理质量;导航护士;加速康复外科;腹腔镜肝切除术


                产-儿多学科连续性延伸护理服务的实践

                ——牛倩 张玉莲 惠蓉 吴红娟 高京华 杨春荣 王小娟 张西嫔 韩宇枫 马楠楠 【摘要】组建产-儿多学科团队,从生命孕育期开始,由产科、新生儿科、儿科共同进行连巧巧路过续性延伸护理服务。产-儿多学科连续性延伸护理服务项目的开展,构建了多学科连续性延伸护理服务模式,充分发挥了护士价值,体现了护理得意弟子卖了出去不成专业内涵质量,提高了家长满意度,提升了医院知名度。
                【关键词】产科;新生儿科;儿科;多学科协作≡;延续性护理